Rok začal v pohodě, mojí hlavní aktivitou bylo provozování slevového serveru Slevoweb.cz a postupné utlumování ostatních aktivit. Leden byl velmi dobrý měsíc, skvěle se vydělalo a vypadalo to, že lidi mají po Vánocích ještě stále dost peněz na utrácení. Moje pracovní povinnosti v tomto projektu mě zabíraly 10h a více denně a tak jsem musel postupně odstavit ostatní projekty a postupně je prodal, nebo ukončil.

Únor byl ve znamení zpomalení. Trh slevových serverů kulminoval, bylo tu zrhuba 275 slevových serverů a 200 agregátorů. Na tak malý trh, jakým Česká republika je, to je neuvěřitelné číslo (v USA je slevových serverů cca 60 a pár agregátorů). Náš server se pohyboval v první dvacítce, takže jsme byli celkem spokojeni. Ovšem stálo to velké úsilí, pracoval jsem prakticky od rána do večera. Můj běžný den vypadal asi následovně:

7:45 – Vstanu a dám kafe a běžím do kanclu
8:00 – Vyřizuji nějaké záležitosti pro své projekty a emaily co přišly přes noc.
8:15 – Přijde copywriterka, probereme co je  potřeba dělat
9:00 – Řeším supporty, rozděluji úkoly
10:00 – Zpracování plateb, kontrola těch co nezaplatili, nebo tvrdí, zda zaplatili
11:00 – Juchů, mám hodinu na svou práci
12:00 –  Oběd
12:30 – Zpět v práci, opět řeším kdo co dělá (spíš nedělá), zadávání a kontrola práce
13:00 – IT development, příprava nových modulů, psaní specifikace
16:00 – Conference call do Prahy a řešení aktuálních záležitostí
17:30 – Cca hodinu řeším vlastní projekty a jiné záležitosti
18:45 – Jdu domů a dávám večeři
21:00 – Programátor je konečně online a řeším s ním bugy, nové funkce atd.
23:30 – Jdu spát

V podobném duchu se nesly měsíce únor a březen. Každý týden do Prahy, ráno v 7h tam, večer ve 23h zpět, na silnici ledovky, docela otrava. Od rána do večera se makalo na Slevowebu, koncem března jsme i díky kampani v rádiu dosáhli na 13. pozici mezi slevovými servery. Koncem měsíce jsem také z toho všeho začal být pěkně otrávený. Práce od nevidím do nevidím a nic z toho, veškeré příjmy jsme reinvestovali zpět do růstu. Neměl jsem čas na nic jiného a odmítal jsem zakázky, takže postupně začaly vysychat také mé příjmy. Míra naštvání vyvrcholila na přelomu března a dubna. Zajel jsem za společníkem do Prahy a oznámil mu, že bych rád s projektem skončil. Buď jej prodejme, nebo změňme obchodní model tak, aby nám nezabral více jak dvě hodiny denně a my se mohli věnovat něčemu novému.

Celý duben probíhalo hledání kupce, bylo to celkem náročné. Když všichni viděli náš systém a minimální náklady, tak padali do kolen a obdivovali, ale všichni si byli vědomi toho, jak ten trh vypadá a že vytvořit nový server je jednoduché, takže šlo spíše o prodej kontaktů a nějaké historie. Po pár týdnech jsme narazili celkem náhodně na budoucího kupce a během tří dnů uzavřeli deal! Tak to má být. Ještě pár týdnů jsem zlehka předával své činnosti v projektu a s projektem i lidma se rozloučil na super party:).

Jak jsem již psal výše, tak kvůli velké časové náročnosti jsem zrušil většinu svých projektů, odmítal zakázky od dlouhodobých klientů a vypověděl spoustu smluv. Takže vlastně nyní po prodeji jsem měl minimální příjmy. Byly založeny vlastně na dvou pilířích. První byl portfolio pokerových webů a druhý byla správa webu ufon.cz. Ale aby to nebylo tak jednoduché, tak se s Ufonem naše cesty také postupně rozchází. Tento příběh si nechám do jiného článku, myslím, že by mohl být ještě zajímavý. Takže zbývá jediný pilíř. A jak každý podnikatel ví, tak to není zrovna nejlepší. Ještě musím podotknout, že z peněz za prodej Slevowebu jsem poplatil nějaké dluhy co jsem měl na podnikání a zbylo mi pár korun (ale naprosto nic nedlužím, což je super).

No a 15. dubna se mi můj pilíř zhroutil. Proč? Protože se v Americe udál tzv. Černý pátek, kdy DOJ zabavilo domény třem největším hernám působícím na americkém trhu z důvodu praní špinavých peněz a nelegálních finančních operací.  To mělo za následek, že jsem ihned přišel o několik tisíc dolarů, které jsem v těchto hernách měl a následné také o řádově tisíce dolarů měsíčně z provizních programů. Také hráči obecně se lekli co se děje a v dubnu a květnu skoro nehráli, takže se tyto měsíci staly nejhoršími v mé provizní historii.

Takže tu máme květen, já jsem bez příjmů a bez práce. Trošku jsem zkusil naťuknout staré zdroje zakázek a zjistil jsem, že to není jak bývalo. Vždy jsem měl přetlak zakázek a práce, dělal jsem většinou na dvou najednou a třetí jsem měl rozjednanou a v záloze čtvrtou, takže vždy bylo práce dost a ještě ke všemu byla fajn placená. Takže krize konečně dorazila i ke mně. Po trošku větším rozhlédnutí jsem zjistil, že i všude okolo.

Když není práce, tak je čas na odpočinek a lehké zvážení co dál. Takže jsem měsíc trávil klídečkem, rovnáním věcí v hlavě a čtením. Přečetl jsem spoustu knížek, tolik jsem jich v jednom měsíci snad v životě nepřečetl. Změnil jsem také složení zdrojů mojí RSS čtečky a přemýšlel co dál.

Nápad přišel. Udělat provizní síť. Pár dní jsem věnoval průzkumu trhu, v Česku nic schopného neexistuje, takže cesta je volná. Začal jsem sepisovat návrh funkcí, shánět nějaký design a vymýšlet propagaci. Koncem června se na tom začalo pracovat, začátkem srpna jsme spustili beta test a začátkem září máme již veřejnou verzi a první klienty.

Když už to vypadalo, že se vše spraví, tak v červnu začali naši poslanci na základě lobbingu sázkových společností jednat o zákonu, který by zakázal hraní a propagaci herních společností, které v CZ nemají licenci a sídlo. To by znamenalo konec mého poker bizu a také se okamžitě zvedla podobná vlna, jako v dubnu a hráči opět přestali hrát. Takže další atak přijmů, které vypadaly, že by se polehoučku mohly zvednout.

Takže jak je vidět, tak první půlka roku stála pěkně za ho..o. Jsem realista se sklonem k optimizmu, takže i tento příspěvek zakončím veseleji. V poslední době pracuji na AffilBoxu, neskutečně mě to baví a je to něco co jsem chtěl dělat už pár let a nikdy se k tomu neodhodlal. Dělám pár hodin denně, absolutně bez stresu. Více si užívám volna. Včera jsme byli v Praze v ZOO apod.

Minulý týden jsem vyhrál v poker turnaji iPad2. Moc se těším, až mi přijde. Takže další pozitivní věc.

Také „krize“ měla vliv na můj pohled na podnikání, peníze a náklady. Nikdy jsem peníze neřešil, vždy byly a jestli mě server stál 500 Kč, nebo 1000 Kč měsíčně mi bylo jedno. Nyní mám dva za 300 Kč měsíčně a jsou mnohem rychlejší, než ty předchozí, za které jsem platil necelých 1500 Kč. Zrušil jsem mimo jedné všechny kreditky. Změnil tarif u operátora a měsíčně tím ušetřím cca 800 Kč a spoustu dalších věcí, které když se nasčítají, tak dají několik desítek tisíc za měsíc. Stejně tak jsem poplatil všechny půjčky, takže to je dalších pár desítek tisíc na úrocích. Takže v náhledu na finance to bylo rozhodně super:).

Pokud jste dočetli až sem, tak vám děkuji, a můžete mi nechat nějaký komentář. Všem přeji, aby se v roce 2011 dařilo a věřím, že až budu psát o druhé polovině roku, že to budou jen samé pozitiva a bude to o tom, jak se daří.

Spustili jsme slevový web

Haha, řekne si většina čtenářů, to už jsem slyšel 100x:). Jo to my také, ale přesto do toho bušíme a stoupáme stále vzhůru. Naposledy když jsem kontroloval statistiky, tak jsem byli někde v TOP15 co se týče ušetřených peněz, TOP20 co do počtu prodejů a TOP10 s největšími procentuálními slevami. Což na první měsíc provozu není vůbec špatné. Největší hráči jsou na trhu půl roku a první kopie 4 měsíce.

Na českém trhu monitorujeme již více než 100 těchto webů a v poslední době se tempo jejich přibývání dosti přibrzdilo. Naopak všichni začali vytvářet agregátory těchto slevových portálů a tak nám každý den chodí informace o tom, že jsme byli zařazeni do 2 nových agregátorů. OK, proč ne, děkujeme.

Do štědrého dne spustíme unikátní funkci, kterou žádný ze serverů nenabízí. Máte se na co těšit:).

Affiliate biz také roste

Můj poslední příspěvek byl o tom, jak se chovají některé affiliate sítě. Což mě vedlo k tomu, abych některé weby upravil a vylepšil, případně změnil některé operátory za jiné. Výsledkem je navýšení profitů z nabídek. V minulém měsíci se nám rozjely pěkně půjčky a jednáme s dalšími subjekty, které mají o naše leady zájem za docela zajímavou cenu. Což by mohlo zvýšit zisk několikanásobně.

Rosteme

Obecně veškerý biz roste což je super. Spousta lidí, se kterými jsem v kontaktu si stěžuje, jak se nedaří, jak prodeje klesají, jak nejsou zakázky a jak to celé jde do kytek. To není náš případ za poslední 2 měsíce jsme nabrali 4 lidi na fulltime a další dva brzy přibudou. Je to velká změna a i velký závazek, jak vůči lidem, tak vůči bizu obecně. Každý člověk stojí nemalé peníze a kdyby se něco náhodou zadrhlo, někdo zaplatil o pár měsíců později, tak je problém. Ale každý člověk zase přináší nový elán a novou sílu, která pomáhá všem projektům kupředu, je to super vidět, jak vše roste.

Nějaký závěr

Když jsem se vloni okolo Silvestra ptal kamarádů co si slibují od roku 2010, tak se mi dostalo různých odpovědí. Moje byla ta, že chci mít kancelář, kde budu mít programátora a obchoďáka. Dále zdvojnásobit průměrný měsíční obrat a mít určitý obnos na účtě.

Zajímavé je, že tyto cíle mi přišly velmi vzdálené a nedosažitelné. No a na konci roku 2010 mám kanceláře dvě, jednu v Hradci Králové hned vedle bytu a druhou krásnou v Praze spolu se společníkem, obchoďákem a manažerkou. Co se týče obratu, tak ten se navýšil více než dvojnásobně a to taky celkem pěkně a suma na účtě je téměř dosažena.

To co mi přišlo před rokem nereálné se splnilo, přijde mi to úžasné a doufám, že se bude stejně dobře dařit i nadále.

MiniSite Manager se skládá ze dvou částí. Frontendu a backendu. Backend, neboli administrace je napsaná ve Flexu, což umoňuje její export do Flashe pro umístění na webu, nebo AIRu pro běh na Windows, Linuxu i Macu. Administrace umožňuje přidávat domény, upravovat nadpisy a texty, přidávat prodané odkazy, nastavovat backlinks, monitorovat Srank, Pagerank a hledanost a další.

Frontend je napsán v PHP a je to vlastně jednoduchá šablona s trochou PHP kódu pro vypsání dat nastavených v administraci.

Pro koho je systém určen? Pro kohokoliv, kdo má větší množství jednoduchých stránek a chce vše spravovat z jednoho rozhraní. Systém je možné doplnit prakticky o cokoliv.

Cena je tak trošku orientační a bude spíše záležet na domluvě.:)

Více info a screenshoty na www.minisitemanager.cz.

Zhodnocení roku 2008 si můžete přečíst zde.

Rok 2009 byl rozhodně zajímavý a nabitý různými událostmi, ať už pozitivními, nebo negativními, ale začněme ještě o trochu dříve a to koncem roku 2008…

V listopadu 2008 jsme dokončili jednu v té době velkou zakázku, ne velkou co se týče peněz, ale co spíše co se týče náročnosti řešení propojení několika nesourodých systémů do jednoho celku. V této době bylo dost peněz, dost času, projekty šlapaly a vše vypadalo na pěkný start do nového roku.

Ještě před koncem roku jsme se s kolegou dohodli na rozjezdu zajímavého realitního portálu, který zatím v ČR není a který by mohl prorazit. Peníze na utrácení byly, čas také, takže jsme šli do toho. Práce celkem odsejpala, přidávali jsme nové a nové featury a stále server vylepšovali.

Mezitím někdy v únoru se na WT objevila nabídka na prodej 250 .info domén. Již delší dobu jsem měl v hlavě plán, na takový malý experiment a tak jsem je koupil. Nechal jsem napsat texty, naprogramoval jsem administraci a vše publikoval a čekal až weby naberou nějaké ranky. Bohužel můj plán nefungoval tak jak měl. Google se opozdil s reindexací a bohužel někteří jedinci stále nakupují odkazy dle ranků a stejně tak některé systémy dle ranků weby hodnotí, tudíž projekt nabíral skluz. Ale abych to zkrátil, tak nakonec mě tento experiment stál téměř 100k a nevrátila se mi zpět ani polovina a začátkem roku 2010 jsem domény prodal. Když jsem domény prodával, tak jsem zveřejnil také screenshot administrace o kterou se strhl obrovský zájem, takže pokud má ještě někdo o ni zájem, rád a levně prodám:).

Ostatní projekty jely pěkně, takže není potřeba se stresovat. V průběhu března a dubna jsem zařizovali byt novým nábytkem a udělal jsem si v obýváku pracovnu(fotky můžete najít na FB).

Před prázdninami jsme vypustili do světa realitní server, který celkem rychle začal nabírat pozice ve vyhledávačích a s tím spojené návštěvníky. To neuniklo ani jedné z největších realitních kanceláří v ČR a dostali jsme nabídku k prodeji, kterou jsme odmítli.

V průběhu léta na mě sedla poekrová smůla, nebo to byl důsledek špatné hry, ale dosud plusové měsíce se změnily na mínusové. A tak to pokračovalo až do konce roku, což v součtu udělalo docela dost peněz.

Někdy počátkem léta jsme vyhráli výběrové řízení na tvorbu webu a eshopu pro mobilního operátora U:fon. Na projektu jsme pracovali přes dva měsíce a byla to zajímavá zkušenost, jednak co se týče velikosti a významnosti klienta a také co se týče technické stránky věci. Více se můžete dočíst v jiném postu.

Kvůli dokončování webu pro ufona jsem neměl čas na práci na realitním serveru a tak jsme dospěli k rozhodnutí ho prodat a kontaktovali jsme již zmiňovanou realitku a během dvou dnů již jel web na jejich serverech.

Když už jsem byl v těch prodejích, tak jsem také prodal web o DVD v časopisech a pár dalších malých projektíků.

Po výprodejích nepotřebného balastu jsem si ponechal několik gambling projektů a pár zajímavých domén. Jak se ukázalo, tak jsem udělal dobře, protože na základě mých výsledků na tomto poli mě během září kontaktovali z významného pokerového portálu, že vyházeli starou neschopnou redakci a jestli bych měl zájem o spolupráci a vedení české verze serveru. Jakožto milovník pokeru jsem souhlasil a sestavil miniredakci a začal na serveru pracovat. Když jsem ho převzal byl ve strašném stavu. Nasadili jsme nový redakční systém, opravili technické problémy a postupně dolaďujeme nové věci. Takže pokud máte rádi poker a chcete být každý den informováni, co se u stolů děje, tak si přidejte náš server do RSS, na Facebook, nebo twitter.

Prosinec byl již pouze ve znamení odpočinku, plánování co v novém roce, sbírání chuti do práce a nabírání sil.

Loňský rok byl pro všechny ve znamení krize. Každého se dotkla a každý o ní píše. Takže to také dodržím:). Krize se mě nedotkla přímo, protože jsme vytvořili a prodali zatím největší projekty, dostali největší zakázky apod., ale dostavila se v podobě dlouhých splatností faktur, pádu některých systémů, přes které se daly monetizovat weby a následnými problémy s cashflow. „Cashflow is the king,“ to je známá poučka, bohužel do doby před pár měsíci jsem to nějak nebral v potaz. Což je logické, když jsem platil pár korun za server, pár korun za doménu a pár dalších věcí, pár kaček na jídlo a zbytek už byly pouze požitky, takže celkové měsíční náklady byly řádově okolo deseti tisíc korun, tak to člověk ani nepozná. Stejně tak peníze přitékaly z více zdrojů po tisícikorunách, takže když jeden nepřitekl, tak to není poznat. Ovšem směr podnikání se posunul jinam a měsíční náklady se přesunuly někam do středních desítek tisíc a zdroje příjmů se snížili na několik jednotek. Ovšem tyto jednotky udělaly další věc na kterou jsem nebyl zvyklý a to prodloužily doby splatnosti a výplat z nějakých deseti dní na dva a více měsíců, takže mi najednou vznikla díra v cashflow v řádech pětimístných. To mě přivedlo k excelu a psaní si plusů a mínusů a lepšímu plánování.

Ale abych dokončil článek pozitivně, tak výše popisované leháro jsem ukončil někdy v půli ledna, kdy jsem dostal vizi, kam letos směřovat a na čem a jak pracovat. Takže současný stav je takový, že jsem vybudoval stabilní základnu příjmu v řádech středních desítek tisíc s pracností méně než hodinu denně. Vše jsou příjmy nezávislé na mojí lokaci, takže z toho plyne i další můj letošní záměr a to více cestovat, ale o plánech až někdy příště.

Koncem léta byla dokončena analýza a započaly práce na novém webu. Důvodů pro nový web bylo několik. Dozrání ufona a tudíž změna způsobu komunikace firmy se zákazníky, nemožnost provést některé nutné úpravy bez využití služeb původního dodavatele a v neposlední řadě také odlehčení celého designu a zpřehlednění informací.

Celé technologické pozadí bylo připraveno během asi 14 dní. Celý systém jede na PHP, MySQL, JavaScriptu a Smarty. Založeno je to na mojem miniframeworku, který dosti usnadní vytváření a úpravy tabulek v databízi a hlavně tříd, které s nimi pracují.

Zbytek systému byl naprogramován během cca měsíce a poté byly doprogramovávány speciality typu „ověření pokrytí signálem“ apod. Následoval nasazení na ostré servery přímo u operátora a opět spousta testování.

Během práce na této zakázce jsem se naučil spoustu nových technologií, které určitě budu moci využít v budoucnu v dalších projektech.

Nabízím práci na zajímavých projektech. Cenu dohodou. Pokud budu spokojen, tak i procentuální podíl ze zisku projektu, na kterém budete dělat k fixní odměně. Mám zájem o dlouhodobou spolupráci.

Pokud můžete fakturovat a jste plátcem DPH, tak budu jedině rád. Pokud ne, tak nevadí.

Prosím posílejte mi nabídky na email: info zav. eolympic.cz

Nebojte se napsat, odpovím všem a lehce zaučím co bude potřeba.

Plnění cíle:
Tady jsem si dal za cíl 100$ za den do konce roku. Tento cíl se nenaplní, protože jsem změnil trošku směr a většinu pasivních projektů prodal. Proč? Protože jsem dostal dobré nabídky na odkup. A protože momentálně připravuji nový projekt, na který budou peníze z těchto prodejů využity.

Projekty:
Chtěl jsem koupit nějaké zajímavé projekty, ale jak jsem zjistil, tak se momentálně nic schopného nenabízí. Požadavek byl minimální výdělky 5000Kč/měsíc a nesmělo to být založeno pouze na adsense. Nabídnuto mi bylo asi  5 projektů, z toho 3 nevydělávaly vůbec, nebo pár tisícovek a autoři o nich tvrdili, že mají veliký potenciál, ale to mě nezajímá. A u zbylých dvou byla přemrštěná cena za opensource aplikace a trošičku vlastního obsahu. Jsem zklamán, tak snad příště.

Nový projekt, nová firma:
V nejbližších dnech bude založena nová firma, která bude provozovat nový projekt. O tom napíšu někdy v budoucnu více.

Organizace práce:
Začal jsem zkoušet nějaké metody na organizaci práce. Začal jsem tím, že jsem si založil google kalendář, kam si píšu všechny úkoly. Toto se mi synchronizuje s Lightning pluginem do thunderbirdu, s iCal a iPhone. Takže vždy a všude vidím, co kdy musím udělat. Uvidím, jak to půjde dál, ještě bych chtěl nějaký plugin, který mi umožní si ke každému emailu nastavit čas, který zabere jeho vyřízení.

Poker:
Dávám si od pokeru na nějakou dobu(do konce roku?) pauzu. bere to moc času a mám nějaké mrtvé období. 

Auto:
Před týdnem se mi podařilo v podzemních garážích nabořit auto, protože bylo mokro a nedalo se to ubrzdit, naštěstí se nikomu nic nestalo, ale oprava bude stát dost. Dneska si pro něj jedu, tak uvidím.

Před začátkem inzerce je vám zaslána zálohová faktura na vámi zvolenou částku. Od této částky se odvíjí cena za kliknutí. 

„Nabití“ za:
- méně než 5 000Kč – 4Kč za kliknutí
- 5 000 – 10 000Kč – 3Kč za kliknutí
- více než 10 000Kč – 2Kč za kliknutí

Dále je možno umístit bannery:
- nad levé menu
- nad top produkty
- doprostřed hlavičky
Ceny jsou individuální, při větší objednávce zdarma.

Více informací:
video z administrace: http://www.tvujdarek.cz/jak.html

Nepromeškejte snadné získání cílené inzerce a zákazníků před Vánoci.

Kontakt přes ICQ 100958090, nebo na mail info@tvujdarek.cz

DVD v časopisech

Dvd přílohy jsou dnes velmi populární. Mnoho lidí si kvlůli ním koupí časopis nebo noviny, které by si jinak nekoupili. Další příznivou věc, kterou na tom vidím, je, že si konečně distributoři uvědomili, že levnější ve větším objemu jim může přinést více peněz, než dražší, ale s méně prodanými kusy.

Ale zpět k projektu. Projekt když jsem ho koupil byl zavedený, na prvním místě na seznamu, s dobrým srankem(něco pod 80). Po čase mu naskočil i pagerank. Nyní jsou tyto hodnoty GTPR 5 a Srank 80, což je super. Projekt zobrazoval přílohy časopisů, které byly do systému přidávány ručně. Za dvě hoďky jsem si napsal automatické updaty, takže v databázi je hned mnohem více DVD:) a na dlouho dopředu.

Další věcí, kterou jsem zavedl je horní lišta na odkazy. Ze stránky prakticky nevedou žádné odkazy, tudíž toto budou jediné co tam budou. Mám v úmyslu prodat celkem 7 odkazů.

Cena odkazu / měsíc:

• Homepage(P5,S80): 300Kč
• Jiné stránky(P4,S15-35): 200Kč
• Sitewide: 400Kč
• Při větším objemu nabízím slevu

Návštěvnost:

• 1000 unikátních IP / den
• 230 000 pageviews / měsíc

pokud by jste měli o odkaz zájem, můžete mi napsat na webtrhu, nebo na email

Podmínky

Myšlenka byla jednoduchá, muselo jít o projekt, jenž bude:

• vydělávat aspoň 3000Kč ($200) měsíčně
• musí být rozjetý, žádné sliby, pouze průkazné statistiky
• musím vidět jeho potenciál, či možnosti vylepšení a rozšíření
• musí být solidně napsán, aby se dal upravovat a rozšiřovat
• jeho cena by se měla pohybovat okolo ročního zisku

Rozpočet – cca 200k Kč

Průběh

Bylo mi nabídnuto asi 15 projektů v cenovém rozmezí od 10 do několika set tisíc korun. Kvalita projektů se liší od jednoduchých amatérských, až po kvalitní „profi“ záležitosti s bussiness plánem do budoucna atd. Některé jsem zavrhl ihned a to např. z důvodu, že projekt, ač měl potenciál nic, nevydělával. Nebo se týkal odvětví, které je mi zcela cizí. Ovšem ze všech nabídek mám radost a plyne z toho, že tu existuje trh s fungujícími a zaběhlými projekty, což je dobře.

Výsledek

Ve výsledku jsem si vybral pár projektů, se kterými budou podepsány smlouvy příští týden a projekty budou převedeny. Tímto dotyčným děkuji.

A o jaké projekty jde? Dozvíte se….